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notre identité les masterclass nos 3 fondamentaux une utilisation originale de l’approche systémique un fort recours à l’intelligence collective une méthodologie rigoureuse d’intervention nos 9 métiers la conduite du changement l’accompagnement de projet le coaching d’individus et d’équipe le coaching d’organisation la formation la conception et l’animation de séminaires le co-développement la facilitation de groupes d’experts, d’échanges … le lean management qui sommes-nous ? tanguy mary olivier tribondeau sophie bergevin céline bernadin sylvie portefaix cas clients partage d’un plan de transformation valorisation de managers de proximité appropriation d’un nouvel outil digital changement d’un cadre social nos publications blog esprit co nos newsletters programmes et documentations nos références contacts nos newsletters esprit co 2017 © tous droits réservés. notre identité les masterclass nos 3 fondamentaux une utilisation originale de l’approche systémique un fort recours à l’intelligence collective une méthodologie rigoureuse d’intervention nos 9 métiers la conduite du changement l’accompagnement de projet le coaching d’individus et d’équipe le coaching d’organisation la formation la conception et l’animation de séminaires le co-développement la facilitation de groupes d’experts, d’échanges … le lean management qui sommes-nous ? tanguy mary olivier tribondeau sophie bergevin céline bernadin sylvie portefaix cas clients partage d’un plan de transformation valorisation de managers de proximité appropriation d’un nouvel outil digital changement d’un cadre social nos publications blog esprit co nos newsletters programmes et documentations nos références contacts nos newsletters 01 40 88 92 30 contact@esprit-co.fr 2 place hérold / 50 rue de l’alma 92400 courbevoie cabinet de conseil, coaching et formation en organisation, management et communication informations & inscriptions créateur de grands dialogues ® nous développons performance et bien-être pour vous, votre équipe, votre organisation ou votre projet. cabinet de conseil, coaching et formation en organisation, management et communication, esprit co intervient sur 2 champs d’activité principaux : l’accompagnement des organisations et de leurs transformations l’accompagnement des managers et de leur développement esprit co propose des accompagnements assurés par des consultants-coachs ayant tous pour avantages : d’être certifiés coach auprès d’un organisme dûment habilité (hec, spmc, haute ecole de coaching…) d’avoir exercé des fonctions de direction plus ou moins importantes, d’avoir, de ce fait, vécu des transformations « de l’intérieur » et de pouvoir ainsi mieux appréhender le rythme de vos transformations. de pouvoir intervenir auprès de tous types d’organisations et de tous types d’interlocuteurs , dirigeants, managers intermédiaires, managers de proximité, chefs de projets. les fondamentaux du grand dialogue ® qu’elles soient ponctuelles ou s’inscrivent dans la durée, qu’elles s’exercent sur un périmètre large ou circonscrit à un nombre restreint d’individus, nos interventions s’effectuent autour de 3 ressorts essentiels : utilisation de l'approche systémique en incluant les dimensions rationnelles comme émotionnelles un fort recours à l’intelligence collective en travaillant sur les processus aussi bien que les postures du leadership une méthodologie rigoureuse notre méthodologie s’appuie toujours sur une logique de co-construction nos 9 métiers nos solutions d’accompagnement se déclinent à travers 9 métiers utilisés, tour à tour ou complémentairement, dans le cadre d’interventions soit ponctuelles, soit récurrentes. la conduite du changement pour que, dans le cas de changements souhaités comme subis, nous puissions aider chaque acteur du système à avoir le pourquoi et le comment des évolutions, à être a minima écouté sur sa façon – positive ou négative – de les vivre et d’être contributeur du changement. l'accompagnement de projet pour que nous puissions aider les chefs de projet et/ou les acteurs d’une équipe projet, à la fois en leur apportant des outils et/ou des méthodes sur la gestion de projet et en les invitant à adopter les bonnes postures vis-à- vis de leur parties prenantes (sponsors, cibles, contributeurs, …). le coaching d'individus et d'équipes pour que, conformément à la pratique de notre métier, dans le cadre d’un contrat bi ou tripartite, dans le cadre, aussi, d’un coaching orienté solutions, nous puissions aider les individus et/ou les équipes à identifier leurs points forts, à définir leurs objectifs et à les atteindre par eux-mêmes. le coaching d'organisation pour que nous puissions aider les acteurs d’un système à trouver en eux-mêmes les leviers d’action et de réflexion leur permettant 1/ d’accroître la performance et le bien-être de l’ensemble de leurs collaborateurs et 2/ de fonctionner de manière plus agile, « responsabilisante » et « apprenante ». la formation pour que, sur l’ensemble des champs du management comme de la communication, nous puissions faire bénéficier aux managers et chefs de projet d’approches pédagogiques innovantes, fondées, pour bonne partie, sur l’action learning, les expériences in vivo et les apports de l’approche systémique. la conception et l'animation de séminaires pour que nous puissions faire de chaque séminaire l’occasion d’être « modélisant » et de travailler, dès sa préparation, dans une logique de co-construction, permettant d’embarquer le maximum de collaborateurs et de créer des nouvelles façons de fonctionner autant qu’une nouvelle culture managériale. le co-développement pour que nous puissions répondre aux besoins des managers de même rang d’un système de fonctionner en réseau, de renforcer leur leadership, d’apprendre à trouver des solutions à des problématiques simples et parfois complexes, de bénéficier d’un espace de développement individuel et collectif. la facilitation de groupes d’experts, d’échanges, de créativité. pour que, dans le cadre d’interventions ponctuelles ou durables, nous puissions aider les managers ou les chefs de projet à « faire vivre » l’intelligence collective dans leur périmètre, à en préciser les contours et à en tirer un maximum de bénéfices pour le management de leurs équipes et/ou projets. le lean management pour que nous puissions aider un manager à acquérir tous les outils, apports et/ou postures nécessaires dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue pour son équipe ou bien un chef de projet dans le cadre d’une démarche dmaic appliqués à la résolution de problèmes plus ou moins complexes. vous souhaitez plus d'informations ? contactez-nous ! contactez-nous 01 40 88 92 30 contact@esprit-co.fr 2 place hérold 50 rue de l’alma 92400 courbevoie envoyer cabinet de conseil, coaching et formation en organisation, management et communication, nous développons performance et bien-être pour vous, votre équipe, votre organisation ou votre projet. mentions légales retrouvez sur notre blog… le co-développement pour animer «aussi» vos codir intelligence collective : retour sur le meet up – 27/09/2017 l’intelligence collective, parle-t-on bien de la même chose ? le « co-développement » , bien plus qu’une formation recevez notre newsletter! adresse mail prénom nom vous souhaitez nous rejoindre? nous recherchons toujours des coachs... postuler nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérerons que vous acceptez l'utilisation des cookies. ok non en savoir plus
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remarks: address is bogus and there is no hope
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CONTACT Ano Nymous
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While the registrar knows him/her,
this person chose to restrict access
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address is bogus and there is no hope
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SPONSOR GANDI
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Gandi
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75011 Paris
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GANDI is an ICANN accredited registrar
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Web: http://www.gandi.net
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HANDLE ANO00-FRNIC
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CONTACT Ano Nymous
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While the registrar knows him/her,
this person chose to restrict access
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don't send emails to Ano Nymous. This
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NSERVER
B.DNS.GANDI.NET 213.167.229.1
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C.DNS.GANDI.NET 217.70.179.1
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